Gérez votre CSE à moins de 50 salariés
Objectifs pédagogiques : Savoir identifier les règles de mise en place, le rôle et le fonctionnement du CSE. Savoir organiser et gérer les réunions du CSE. Savoir réagir dans des contextes spécifiques et adopter les bonnes pratiques.
Public visé : Dirigeant(e) d’entreprise, DRH, responsable RH
Prérequis : Pas de certification ni de diplôme exigé. Pratique opérationnelle de la gestion des ressources humaines en entreprise. Une évaluation des acquis et des attentes des stagiaires permettra de valider ces prérequis avant la formation.
Durée : 1 jour (7 heures)
Comprendre le rôle du CSE
- Réclamations individuelles et collectives,
- Défense des droits des salariés,
- Attributions en santé et sécurité au travail
Savoir préparer les réunions
- Convoquer les élus au CSE
- Les questions des élus à la direction
- Les informations et consultations ponctuelles
Atelier :
- Rédaction de réponses de la direction aux questions du CSE
- Restitution et échanges sur les nouveaux acquis
Savoir gérer les réunions
- Les réunions ordinaires et extraordinaires
- Les bonnes pratiques pour présider la réunion du CSE
- Savoir analyser et gérer les situations tendues en réunion
- Après la réunion : le registre des questions du CSE
Connaître les moyens d’actions du CSE
- Libertés de déplacement et droits des élus
- Les inspections et enquêtes en santé et sécurité au travail
- Le droit d’alerte des membres du CSE : comment réagir ? les bonnes pratiques à mettre en oeuvre
Les protections des élus
- La gestion des heures de délégation
- Les risques de délit d’entrave
- Les sanctions encourues par l’employeur
Atelier :
- Analyse d’une situation conflictuelle entre direction et membres du CSE : proposition de solutions
- Restitution et échanges sur les nouveaux acquis